Un accompagnement « sur-mesure » à moindre coût

Dinamic Enteprises est un programme de 9 mois qui s’appuie sur une méthodologie claire et structurée pour des résultats concrets et mesurables. Une équipe d’experts accompagne et oriente ainsi chaque PME dans sa recherche de performance. Le dispositif est financé à 80% par l’Europe, l’Etat et la Région, ce qui représente un coût final pour la PME d’environ 5 000 €.

Fonctionnement du dispositif

Neuf mois pour gagner en compétitivité ...

1- Orientation (1 mois) : choix du meilleur axe de développement et définition des résultats à atteindre.
2- Diagnostic (3 mois) : définition des objectifs opérationnels et des compétences clés et élaboration de plans d’actions.
3- Action ! (4 mois) : mise en place des actions et d'un programme de formation-action pour les collaborateurs, partage d’expériences avec d’autres dirigeants engagés dans le dispositif.
4- Analyse des résultats et perspectives (1 mois) : mesure des résultats et réflexion sur les actions à poursuivre.

 

... avec une garantie de résultats

La PME a le choix entre quatre modules de performance :

Performance interne
Identifier des facteurs de progrès et travailler sur les problèmes qui impactent les postes importants : coûts, délais et qualité.
Objectif : gagner en coût de revient et en efficience.

[Quelques résultats]
Augmenter sa productivité, baisser ses coûts de non-qualité interne,
réaliser ses devis plus rapidement, diminuer ses coûts de maintenance
...

Développement commercial
Lancer des actions commerciales permettant de préserver ou de capter des marchés à forte valeur ajoutée.
Objectif : augmenter la marge et renforcer durablement l'avantage concurrentiel.

[Quelques résultats]
Augmenter son chiffres d’affaires, diversifier sa clientèle pour diminuer le risque, augmenter les prises de rendez-vous prospects, structurer et développer sa croissance externe ...

Innovation
Identifier Choisir et mettre en place une démarche pérenne d'amélioration continue des produits et services et/ou préparer et monter des projets à fort potentiel.
Objectif : se différencier de la concurrence et structurer son innovation.

[Quelques résultats]
Mettre en place une veille technologique permanente et structurée, créer une nouvelle offre (ex : énergies renouvelables), travailler en projet (de sa faisabilité à sa mise en place) ...

Collaboratif
Organiser les réflexions et accélérer les décisions.
Objectif : réaliser, à plusieurs entreprises, un projet collaboratif de développement ambitieux.

[Quelques résultats]
Créer et développer une offre globale, mutualiser les capacités d'études et de production, développer une offre commune à l'international ...

Une équipe dédiée aux entreprises

Tous les intervenants ont fait l'objet d'une sélection et d'une accréditation par l'Etat et la Région, financeurs du dispositif. 
 
Un chef de projet (conseiller entreprise CCI) oriente l’entreprise en validant ses objectifs et son axe de développement (performance interne, commercial ou innovation). Disponible et réactif, il veille au bon déroulement du dispositif.
 
25 demi-journées de conseil avec un consultant permettent d’établir un diagnostic et d’accompagner le dirigeant dans la réalisation de son plan d’actions. Le consultant apporte l’expertise et la pédagogie nécessaires à l’animation le projet.
 
30 jours-homme de formation offrent la possibilité à l’entreprise de former ses collaborateurs en fonction des besoins en compétences. Tout au long du dispositif, à travers des modules interentreprises, les formations assurent l’appropriation des outils et le transfert des connaissances.

Pour tout renseignement

n’hésitez pas à joindre votre chef de projet :